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我们的“尖刀营销”是什么？此时规范化管理不重要，把公司内部理好，最多60分，必须做战略家，抓大放小。沟通，决策机制。时间精力是有限的，必须从根本开始学习，高手是从里往外学！培训必须把人找回来，学习是引
1、在过去的一年你可能已经学会了LOL,估计还是DOTA高手了，但是对于你的专业，一年过去了，你比大一入学时就更多了解它吗？看过专业培养大纲吗？知道你的专业必读书目吗？看过你们的专业期刊吗？会用大学图
近日，一名印度工程师所写《令人忧虑，不阅读的中国人》红遍网络。他说，或许不应过分苛责。但我只是忧虑，如果就此疏远了灵魂，未来的中国可能会为此付出代价。文如下：我在从飞往上海的飞机上。正是长途飞行中的睡
这两天偶得一本《新东方精神》，在翻阅此书的过程中，心灵一次次被新东方的老师和学生身上发生的故事激励着和感动着。看完此书之余，心中一直想写点什么，也希望他能对我们新华的发展起到一定的启发作用。 新东方
第61课 Have you ever been abroad?你出过国吗？一、发音篇hævju: 'evə bi:nə'brɔ:d二、举一反
9月1日 11．Whydidn’t you tell me ?2．Whydidn’t you wait for me?3．Whydidn’t you call me?4．Whydidn’t you l
当前，全球的企业管理者都在使用大量的管理工具。这些工具既包括战略规划和基准管理等广泛适用的方法，也包括射频识别标签应用等专业化的方法。事实上，关注并选择管理工具，几乎已经成为每一位管理者的责任。199
前言 在中国企业界有这样一个说法：万科的观点，格兰仕的精神。 在国外，哈佛商学院出版的《中国创造：西方管理者能从中国领军企业家身上学到什么？》，作者唐纳·苏尔（DonaldSull）是伦敦商学院管理实
1、我们也许可以同时爱两个人，又被两个人所爱。遗憾的是，我们只能跟其中一个厮守到老。——张爱玲 2、真正喜欢的东西，总会铭刻在生命的细节之中。 3、对的那条路，往往不是最好走的。 4、所有的事情到最
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