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薪酬管理讲师授课见证

盖烈夫 《岗位测评》系列之一：关于岗位测评的概念
薪酬管理
《岗位测评》系列之一：关于岗位测评的概念（一）什么是岗位测评岗位测评是指对企业内部每一岗位的相对价值进行评价，并建立岗位之间的正确差距或者说相对关系。岗位测评(Jo
孙军正 奖酬制度的迷失
薪酬管理
文/集团执行系统专家孙军正在奖酬制度设计方面普遍存在如下的迷失：1．奖酬制度和营运策略方向不连结：很多企业想要创造高绩效的环境，却还是无法排除年资的考量，无法真正留
刘小明 如何建立规范化的HR管理体系？ 
薪酬管理
民营企业人力资源经营管理的运作模式成功的条件之一是现有人才和新人才在价值观上的统一，因为这是企业人才核心竞争力产生的基本条件。因此，欲在短时间内依靠自身的力量搞好人
胡海澎 生产管理系统岗位分析
薪酬管理
客户：山东玉皇化工集团 地点：山东省 - 菏泽 时间：2012/3/7 0:00:00 胡海澎老师为山东玉皇化工集团的中层以上干部培训了生产管理系统的岗位分析，从组
赵国军 如何给员工进行合理的加薪？
薪酬管理
员工对薪酬的增长是刚需，为了满足这一刚需，更好的激励员工，各企业或多或少地都会给员工进行加薪。那么，具体该怎么加薪？凭什么加薪？加多少才合适等则是企业管理者和HR要
孙军正 员工到底 要什么？
薪酬管理
心理学家亚伯拉罕•马斯洛在1943年引入了“需求层次”的概念，据此阐述了人们获得激励以满足某些基本需求（食品、水、安全），然后才能追求其它更高层次的需求
董博雅 广东汕尾某电厂《人力资源咨询》
薪酬管理
客户：广东汕尾某电厂 地点：广东省 - 汕尾 时间：2012/8/15 0:00:00 广东汕尾某电厂《人力资源咨询》
彭林 与薪水有关的五个陷阱
薪酬管理
与薪水有关的五个陷阱如今，遭遇欠薪已不再是农民工的“专利”，不少白领甚至中高层管理人员，也成为欠薪的受害者。尤其是一些民营企业，没有规范的薪资制度，薪水怎么发、发多
白洪山 问题研讨:怎么能够在员工工资有效控制的同时，还能提高员工的积极性？
薪酬管理
问题研讨:怎么能够在员工工资有效控制的同时，还能提高员工的积极性？白洪山 专注于企业转型模式创新与组织变革能力提升 Hudson_pak@21cn.com问题背景：
何新云 岗位职责描述中的问题与解决方法
薪酬管理
前几篇的顾问手记中已经就岗位设计的方法与注意点、岗位职责与岗位分析之间的关系、岗位职责如何梳理等内容进行了详尽的描写。本篇文章重点介绍岗位职责描述的过程出现的问题以
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