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招聘面试讲师授课见证
马军锋
《人才甄选与
招聘面试
技术》内训
招聘面试
客户：航天八院804所 地点：上海市 - 上海 时间：2014/6/14 0:00:00 人才甄选与
招聘面试
技术课程包含了人才测评,校园招聘,结构化行为面试技术以及
方垚
招聘面试
实战技术提升
招聘面试
客户：旭化成氨纶、顿力集团、富春江冶炼、诺贝尔集团等 地点：浙江省 - 杭州 时间：2013/12/20 0:00:00 如何聘对人 操作好结构化面试的关键7步 面
何新云
应届生
招聘面试
招聘面试
客户：许继集团有限公司 地点：河南省 - 许昌 时间：2014/10/10 0:00:00 2014年10月10-11日两天，深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理何
闫伟
招聘面试
实战技巧
招聘面试
客户：公开课 地点：黑龙江省 - 哈尔滨 时间：2015/4/29 0:00:00 第一讲 人才甄选的基本认知 人才是企业的成功之本 ?企业人力资源系统模型 ?人才
杜映梅
【
招聘面试
】04 面试核心阶段五类问题所占的比例
招聘面试
我们知道，核心阶段是整个面试中的最实质性阶段。在此阶段，面试官将根据工作要求和职责规定，搜集有关候选人四项能力---即技术能力、知识水平、行为能力和人际交往能力的全
陈馨贤
招聘面试
_关于选才和面试技巧讲授培训课程
招聘面试
招募和甄选过程具有相当的难度，这并不是一个很精确的科学，我们还没发现任何组织找到完美的应征者。但是，如果能够建立正确的甄选理念，使用正确的甄选方法，将可以将此风险
刘华鹏
每一次
招聘面试
都是一次营销
招聘面试
前天，去一个朋友那里，他正在面试员工，他是一间销售型的IT公司，员工有50多人。 面试完毕后，他说现在公司员工有缺口，招聘有压力。 我笑了笑了，问他面试有什么流程
陈馨贤
管理智慧之直击人心的
招聘面试
技巧
招聘面试
很多企业在人才竞争中从
招聘面试
环节就处于劣势，只有人力资源部在忙活招聘工作！人才选聘没有科学的评估标准（胜任素质）和评价方法！没有接受过系统训练的面试官在为企业引
安新强
安新强主讲高效
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招聘面试
安新强主讲高效
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技巧培训师：安新强时间：一天第一章：招聘系统和企业绩效的关系【0.5小时】1、招聘系统与员工绩效的关系2、员工绩效与企业绩效的关系【案例】如何
史文耀
基于胜任力的现代国情
招聘面试
全过程
招聘面试
客户：常州市交通产业集团有限公司 地点：江苏省 - 常州 时间：2014/7/26 0:00:00 第一章：做供需双方肚子里面的蛔虫 . 第二章：做岗位人才效率的评
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