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转型/变革/创新/清华大学理事/领导力/TTT/性格沟通

领导力执行力中层管理团队建设沟通技巧

北京 50 ~ 60 岁

【数字化转型】【后疫情组织变革与管理创新】【变革领导力】【转型领导力】【因人而异领导力】【团队执行力】【沟通与团队协作】【沙盘模拟】【因人而异激励】【总裁班】【演讲口才】【培训师培训】【培训体系搭建】

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★DISC@国际认证讲师；22年企业高管实战经验
★获得国家颁发的教师资格证书
★现任清华大学经管学院高管培训中心理事
★现任厦门大学客座教授；香港亚洲商学院EMBA特聘教授
★现任中国管理科学研究院发展中心首席智库专家
★现任美国GLG格里集团专家团成员，专业咨询顾问
★现任中国红十字总会心理干预咨询师
★荣获2018年中国10强讲师；中国十大领导力讲师
★曾任著名制造企业集团培训总监；企业大学负责人，高级讲师
★在国内某著名上市企业工作13年，曾任：运营VP；分公司总经理、集团公司副总经理、市场部总监；终端管理部总监
【主讲课程】：
《疫情后企业如何变革与转型》《数字化时代组织变革与管理创新》《领变@》《变革领导力》《危机倒逼管理者转型》
《危机，铸就企业卓越领导力》《用量子管理激活原动能》《疫情后的情绪与压力管理》《网络视频精品课是这样打造出来的》
《变革管

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[钮东涛]《乌卡时代企业变革与创新管理》: “领变@”变革领导力沙盘系列版权课程之一《乌卡时代组织变革与管理创新》【课程对象】 ² 涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部 ² 需实施“变革与创新”的管理者及员工【什么是乌卡时代】乌卡时代(VUCA )，是volatile，uncertain，complex，ambiguous的缩写。四个单词分别是易变不稳定、不确定、复杂和模糊的意思。乌卡时代是一个具有现代概念的词，是指我们正处于; 2023-02-27

[钮东涛]后疫情系列课程之三：《疫情后企业如何变革与创新》: “领变@”沙盘系列版权课程之一《后疫情企业如何变革与创新》【课程对象】涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部面临“创新”要求的全体员工【现状分析】在中国疫情形势持续向好的情况下，疫情在全世界范围大流行，我们看到欧洲、美国相继沦陷，美股熔断、油价下跌，俄乌战争僵持不下，中国和世界经济面临着前所未有的不确定性的冲击。面对百年之未有大变局，中国企业该如何转型升级，如何面对移动互联网等新兴; 2023-02-14

[钮东涛]后疫情系列课程之二：《疫情危机倒逼管理者转型》: 中高层管理者提升系列课程之一《疫情危机倒逼管理者转型》【课程对象】 ² 中高层管理者【现状分析】 ² 在中国疫情形势持续向好的情况下，疫情在全世界范围流行，我们看到欧洲、美国相继沦陷，美股熔断，油价下跌，俄乌战争，中国和世界经济面临着前所未有的不确定性挑战。面对百年之未有大变局，中国企业如何在这场危机中取得先发优势？关键在于企业中高层管理者的领导能力。而大多数的中高层管理者在开始着手管理工; 2023-02-14

[钮东涛]后疫情系列课程之一：《疫情后情绪与压力管理》: 中层管理者MTP提升系列课程之一《疫情后情绪与压力管理》【课程对象】 ² 中层管理者；业务骨干【中层管理者面临的难题】健康情绪是企业在疫情后期，需要不断珍视的重要资本。它是团队相互信任、高效协作、达成目标的基石。本课程借助美国HeartMath心能研究所最新的研究成果和先进仪器推出《用‘心’的力量》情绪与压力管理系列课程，用健康的情绪推动组织绩效的成长，改善人们的生活质量。; 2023-02-14

[钮东涛]5《赢在沟通：因人而异的高效沟通与跨部门协作》: 高效团队打造与执行力提升首选课程《赢在沟通：因人而异的高效沟通与跨部门协作》【课程对象】中层管理者；后备人才；团队业务骨干【课程目的】本课程针对高效沟通的方法和技巧，通过对性格分析工具的讲授和练习，结合案例与研讨，教会学员认知不同人的行为特质和沟通习惯。掌握与上级、下属、跨部门同事、客户、家人的沟通、相处之道。特别适合商务人士在日益加剧的竞争环境下，创造合力，提升团队凝聚力，融洽氛围; 2022-01-12

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